Solution

企業數位轉型

將紙本流程、Excel管理與分散資料整合成可追蹤、可擴充的系統。

Solution Planning

企業數位轉型怎麼協助企業落地?

將紙本流程、Excel管理與分散資料整合成可追蹤、可擴充的系統。

我們會把需求拆成可驗證的階段,先釐清角色、資料來源、例外流程與第三方串接,再規劃前台、後台、App或設備端的協作方式。

企業數位轉型系統介面示意

Best Fit

適合情境

仍大量使用紙本、Excel或LINE人工彙整資料

跨部門流程狀態不透明,主管需要即時掌握進度

既有系統彼此分散,希望逐步整合而非一次重做

Modules

可規劃的功能模組

流程盤點與角色權限

企業數位轉型會依實際流程調整此模組的欄位、權限、通知與管理方式。

管理後台與資料表設計

企業數位轉型會依實際流程調整此模組的欄位、權限、通知與管理方式。

簽核、通知與任務追蹤

企業數位轉型會依實際流程調整此模組的欄位、權限、通知與管理方式。

報表儀表板與資料匯出

企業數位轉型會依實際流程調整此模組的欄位、權限、通知與管理方式。

Integration

可串接項目

依專案需求串接第三方服務、既有系統或硬體設備,並保留操作紀錄與例外處理。

既有資料庫 ERP / CRM LINE通知 Email Google Workspace 金流或發票
Outcome

導入後目標

  • 降低重複輸入與人工整理成本
  • 讓流程狀態可查、可追蹤、可交接
  • 保留後續擴充與串接彈性

Process

導入流程

  1. 需求訪談整理角色、流程、資料與現有工具。
  2. 架構規劃確認前後台、API、資料庫、App或設備串接方式。
  3. 分階段開發先完成核心流程,再逐步補齊報表、通知與整合。
  4. 測試上線進行流程測試、權限檢查、資料驗證與維運交接。

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告訴我們你的現況、問題與預期目標,我們可以一起評估適合的技術路線與開發範圍。